智能小家電致力于搭建加盟之選驅動平臺和用戶付薪平臺，人單合一雙贏模式創立讓員工成為開放創立平臺上的創業者，在為用戶創造價值的同時實現自身的價值。在這一模式下，智能小家電將企業從管控型組織變成一個加盟之選平臺，員工從原來被動的命令執行者轉變為平臺上的自驅動創立者，而驅動員工創業的就是不斷交互出的用戶需求，企 業與員工、合作方轉為合作共贏的生態圈，原來串聯的流程變成并聯流程，所有各方并聯在一起為市場共同創造價值。智能小家電總部戰略推進的主題顛覆為 “企業平臺化、員工創客化、用戶個性化”：企業平臺化對應企業的互聯網思維，即企業無邊界；員工創客化對應員工的價值體現，員工成為自主創業創立的創立者；用戶個性化對應著企業的互聯網宗旨，即創造用戶全流程優佳體驗。人單合一雙贏模式因破解了互聯網時代的管理難題而吸引了有名商學院、管理爭相跟蹤研究，并將智能小家電人單合一雙贏模式實現目標案例庫進行教學研究。
互聯網時代的到來顛覆了傳統經濟的發展模式，為企業帶來新的挑戰和機遇。智能小家電將堅持網絡化的發展戰略，開拓創立，持續推進人單合一雙贏模式，對內打造用戶需求驅動的加盟之選驅動創業平臺，對外構筑并聯的開放生態圈體系，創造互聯網時代的高標準品牌。
智能小家電以市場定位，倡導全新的生活理念，引路現代家居營銷潮流，搶占市場需求，為加盟之選者開辟一個高實現目標、低的創業新項目，行業前景廣闊，財富至高!成功與否取決于您的選擇，掌控趨勢，把握機遇!
1、確定的市場定位：確定地制訂出高品質的核心競爭優勢，產品深受國人喜愛，創業大大降低。
2、專賣的廣闊發展空間：客戶可取得指定區域內的單獨專賣權，避免同品牌惡性的低價競爭。
3、強有力的滾動式商品開發：特有的滾動新品開發模式，讓每季商品都帶來全球同步的流行氣息。
4、廣闊的收銀空間：強大銷售網絡大大降低生產成本，扶持充足的貨源，以提高客戶的贏利空間和時機。
5、的信息反映系統：先進的電腦信息快速反應系統對各種進銷存數據進行分析反饋，降低庫存。
6、不凡的專賣店運作模式：對每個專柜或專賣店進行B2B的實時跟蹤，不斷將成功的專賣點運作模式傳授給客戶，確定每個智能小家電專柜或專賣店成功運營。
7、六大系統終端管理培訓：不定期對專賣店的店長和店員提供店鋪管理、商品陳列、商品服務、商品知識、廣告促銷、市場推廣等六大系統的專一培訓，不斷提升店鋪業績。
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