休閑西裝既具有商務(wù)裝的功能，又具備休閑裝的隨意，提供給人們的是更有品位的生活理念和更多的生活選擇，介于西裝與休閑裝之間，適應(yīng)各種場合的男士。休閑西裝不僅是一種著裝風(fēng)格，同時也體現(xiàn)了男士的生活態(tài)度，也成為越來越多地被消費者所接受的服裝類型。相對于正裝來說，它不僅上下班時間均可穿著，大方有親和力，不像西裝那樣正統(tǒng)、規(guī)矩，而且它隨意輕松，多了些許自然的舒適之感，但又可以保持一份端正嚴謹?shù)母杏X，擁有大氣之風(fēng)。正因為如此，它已成為25～45歲事業(yè)型男士的新寵，市場形勢看好。
休閑西裝市場環(huán)境分析近幾年，中高檔品牌男裝特別是市場上占有率高的品牌男裝，銷售量增幅較大，據(jù)服裝行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，全國排名前十名的男裝品牌占據(jù)了全國幾乎50%。
男裝市場，有品牌的男裝產(chǎn)品正日益得到男裝消費者的認可和追隨，“品牌”已成為影響消費者購買決策的不可或缺的因素。由生產(chǎn)加工型為主向品牌加工和貿(mào)易型轉(zhuǎn)變盡管中國是很大的服裝生產(chǎn)國和出口國，而且是很大的服裝消費國，但國內(nèi)人均服裝消費量卻低于世界水平，內(nèi)需市場有著廣闊的發(fā)展前景。休閑西裝產(chǎn)業(yè)加速調(diào)整步伐，保持平穩(wěn)發(fā)展，自主原創(chuàng)品牌逐漸崛起。一些男裝企業(yè)開始由生產(chǎn)加工型為主向品牌加工和貿(mào)易型轉(zhuǎn)變。伴隨全球經(jīng)濟～體化的推進，中國男裝企業(yè)經(jīng)過30年改革開放的快速發(fā)展，正步入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與提升的關(guān)鍵時期。
中國休閑西裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了包括以江浙地區(qū)的上海、寧波、溫州為代表的“浙派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，以閩東南的晉江、石獅為代表的“閩派”男裝產(chǎn)業(yè)集群，以及借助港、澳等海外優(yōu)勢而獨立成長的粵南珠三角男裝產(chǎn)業(yè)集群等。在不同的發(fā)展時期，通過不同的外部資源、行業(yè)資源和其他產(chǎn)業(yè)資源，各方在發(fā)展過程中也逐步形成了各自不同的產(chǎn)品體系。
1、協(xié)助選址與評估:
協(xié)助加盟商對所尋店址進行實地考查，評估其開店的可行性。由對地域、商圈、顧客進行調(diào)查，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。
2、區(qū)域保護：
公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價格控制體系和政策;
3、人力資源支持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為保持品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部空間設(shè)計師統(tǒng)一進行店鋪形象設(shè)計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負責(zé)監(jiān)理。
5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營團隊針對經(jīng)營理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識開設(shè)相應(yīng)的課程。
開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時，為加強與加盟商之間的交流，總部定期舉辦加盟商大會。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
根據(jù)市場實際需求及較新流行趨勢，總部的研發(fā)部門進行全面市場調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價格加強區(qū)域市場競爭力，保持加盟商的權(quán)益。
總部會不斷的進行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。
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