分揀是將物品按品種、出入庫(kù)先后順序進(jìn)行分門別類地堆放的作業(yè)。分揀是完善送貨、支持送貨的準(zhǔn)備性工作，是不同配送企業(yè)在送貨時(shí)競(jìng)爭(zhēng)和提高自身經(jīng)濟(jì)效益的必然延伸。所以，也可以說(shuō)分揀是送貨向更高形式發(fā)展的必然要求。
配送分揀
物流配送中心依據(jù)顧客的訂單要求或配送計(jì)劃，迅速、將商品從其儲(chǔ)位或區(qū)位揀取出來(lái)，并按一定的方式進(jìn)行分類、集中的作業(yè)過(guò)程。
分揀的方式通常有訂單別揀取、批量揀取及復(fù)合揀取三種方式
1.訂單別揀取
●定義：訂單別揀取是針對(duì)每一份訂單，分揀人員按照訂單所列商品
及數(shù)量，將商品從儲(chǔ)存區(qū)域或分揀區(qū)域揀取出來(lái)，然后集中在一起的
揀貨方式。
●特點(diǎn)：訂單別揀取作業(yè)方法簡(jiǎn)單，接到訂單可立即揀貨，作業(yè)前置時(shí)間短，作業(yè)人員責(zé)任明確。但對(duì)于商品品項(xiàng)較多時(shí)，揀貨行走路徑加長(zhǎng)，揀取效率較低。
●適用場(chǎng)合：訂單別揀取適合訂單大小差異較大，訂單數(shù)量變化頻繁，商品差異較大的情況，如：化妝品、家具、電器、百貨、服飾等。
2.批量揀取
●定義：批量揀取是將多張訂單集合成一批，按照商品品種類別加總后再進(jìn)行揀貨，然后依據(jù)不同客戶或不同訂單分類集中的揀貨方式。
●特點(diǎn)：
批量揀取可以縮短揀取商品時(shí)的行走時(shí)間，增加單位時(shí)間的揀貨量。同時(shí)，由于需要訂單累計(jì)到一定數(shù)量時(shí)，才做一次性的處理，因此，會(huì)有停滯時(shí)間產(chǎn)生。
●適用場(chǎng)合：批量揀取適合訂單變化較小，訂單數(shù)量穩(wěn)定的配送中心和外型較規(guī)則、固定的商品出貨，其次需進(jìn)行流通加工的商品也適合批量揀取，再批量進(jìn)行加工，然后分類配送，有利于提高揀貨及加工效率。
3.復(fù)合揀取
●定義：為克服訂單別揀取和批量揀取方式的缺點(diǎn)，配送中心也可以采取將訂單別揀取和批量揀取組合起來(lái)的復(fù)合揀取方式。
●適用場(chǎng)合：復(fù)合揀取即根據(jù)訂單的品種、數(shù)量及出庫(kù)頻率，確定哪些訂單適應(yīng)于訂單別揀取，哪些適應(yīng)于批量揀取，分別采取不同的揀貨方式。
寄遞分揀
是郵政企業(yè)與快遞企業(yè)在郵件(快件)內(nèi)部處理過(guò)程中的重要工序。分揀人員根據(jù)郵件(快件)封面上所書寫的地址，按本企業(yè)內(nèi)部自我編列的分揀路由(即路向)，逐件分入相關(guān)格口或碼堆的過(guò)程。
在郵政企業(yè)與快遞企業(yè)的分揀中，該工序與封發(fā)工序緊密結(jié)合。而分揀環(huán)節(jié)，依據(jù)規(guī)模與目的，通常分為粗分與細(xì)分兩個(gè)工序。其中細(xì)分又可分為一次細(xì)分與二次細(xì)分。
暴力分揀
繼2012年申通快遞被指暴力分揀被相關(guān)部門約談后，2013年3月，順豐速運(yùn)、韻達(dá)快遞、圓通速遞又被央視曝光分揀不合規(guī)。“非常抱歉發(fā)生這樣的事情，這確實(shí)是我們下屬公司。”順豐速運(yùn)公關(guān)經(jīng)理陳歡告訴記者，被曝光的是該公司深圳二級(jí)中轉(zhuǎn)場(chǎng)，順豐已經(jīng)開(kāi)始全面整頓不規(guī)范操作。
快遞物流咨詢網(wǎng)顧問(wèn)徐勇稱：“消費(fèi)者價(jià)格只能承擔(dān)現(xiàn)在的服務(wù)”。暴力分揀存在是因?yàn)榭爝f行業(yè)贏利已經(jīng)接近為零，而且這種現(xiàn)象短期內(nèi)不會(huì)消失，未來(lái)需要政府更多扶持。
一、直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù)，比自己去創(chuàng)事業(yè)在時(shí)間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對(duì)于完全沒(méi)有生意經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行直至成為行家。
二、為了提高整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，連鎖總部都會(huì)隨時(shí)開(kāi)發(fā)或引進(jìn)或采購(gòu)創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品差異化來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，連鎖加盟店直接享受這種好處。
三、由于連鎖總部統(tǒng)籌出臺(tái)廣告宣傳、節(jié)日促銷、門店讓利等活動(dòng)，使加盟店在營(yíng)銷上能略勝一籌。
四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù)，等于給顧客吃下了定心丸，客戶對(duì)于新開(kāi)張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感。
五、開(kāi)張前的職前訓(xùn)練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得協(xié)助;開(kāi)張后還會(huì)定期有人來(lái)做各項(xiàng)指導(dǎo)。
六、自己創(chuàng)生意，如果出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有孤軍奮戰(zhàn)來(lái)應(yīng)對(duì)，加盟店則有連鎖總部為后盾，可為支援。
七、自行創(chuàng)業(yè)則必須自己決定開(kāi)店場(chǎng)所，而自己對(duì)該地點(diǎn)的好壞，往往沒(méi)有信心;加盟店則可以有連鎖總部咨詢，幫助選到較好的店址。
八、由于連鎖總部對(duì)周圍的環(huán)境隨時(shí)做市場(chǎng)調(diào)查，包括顧客層形態(tài)的變化，消費(fèi)傾向的改變等，使得加盟店能及早采取對(duì)應(yīng)措施。
九、加盟連鎖店的成功，就是連鎖總部的成功，也等于是幫連鎖總部拓展市場(chǎng)，是連鎖總部樂(lè)見(jiàn)其成的。因此連鎖總部對(duì)業(yè)績(jī)好的加盟連鎖店，還有獎(jiǎng)勵(lì)措施與優(yōu)惠政策。
1、具有敏銳的市場(chǎng)眼光和商機(jī)洞察能力，有從事本行業(yè)的熱情。
2、雙方溝通交流后達(dá)成共識(shí)，互相認(rèn)可支持，愿意保護(hù)品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
3、具有一定的資金實(shí)力和合法的經(jīng)營(yíng)資格，誠(chéng)實(shí)守信，有責(zé)任心，有事業(yè)心。
4、愿接受總部的管理，參加統(tǒng)一的各種培訓(xùn)，自覺(jué)維護(hù)品牌聲譽(yù)。
5、積極配合公司新產(chǎn)品上市和不定期開(kāi)展的大型促銷活動(dòng)，并及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。
1、項(xiàng)目咨詢
加盟商可以在網(wǎng)站留下您的聯(lián)系方式，獲取一份新的加盟資料。
2、市場(chǎng)調(diào)查
對(duì)本地市場(chǎng)進(jìn)行考察評(píng)估，之后確定目標(biāo)市場(chǎng)，確定自身商圈。
3、加盟申請(qǐng)
加盟商如果對(duì)品牌無(wú)異議，便可以填寫《加盟申請(qǐng)書》。
4、確定合作關(guān)系
經(jīng)雙方共同商定，簽定加盟協(xié)議書，確立加盟合作關(guān)系。
5、自行尋找店面
咨詢房主，了解租金、面積、水電煤設(shè)施咨詢當(dāng)?shù)毓ど蹋私庾C照辦理細(xì)則。
6、店面裝修
向總部提供所需裝修店鋪的標(biāo)準(zhǔn)建筑尺寸圖，總部免費(fèi)為合作商設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)裝修。
7、崗前培訓(xùn)
店鋪裝修完畢，總部會(huì)派人員前往加盟商所在地，進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)，宣傳方式培訓(xùn)等等。
8、開(kāi)業(yè)籌備
總部將提供開(kāi)業(yè)前期廣告造勢(shì)宣傳及促銷活動(dòng)建議，制定相應(yīng)的開(kāi)業(yè)計(jì)劃。
9、隆重開(kāi)業(yè)
選擇吉日隆重開(kāi)業(yè)，吸引消費(fèi)者的目光，為加盟店后續(xù)的經(jīng)營(yíng)積攢人氣。
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